Comunidade Escolas de Referência, gestão que gera resultados
Rede exclusiva de gestores escolares com encontros mensais, mentorias com outros gestores de referência e ferramentas práticas para aumentar a captação e eficiência da sua escola. Assista ao vídeo para saber mais sobre:
Será que funciona?
Colégio Vila: 1.800 novas matrículas em 3 anos
Apenas 1% das escolas privadas no Brasil possuem mais de 1.000 alunos e o Colégio Vila entrou para este seleto grupo quando saiu de 250 para 1.750 alunos, um crescimento de 600% nos últimos 3 anos.
Sem realizar aquisições, foram mais de 1.800 novas matrículas no período com uma taxa de retenção superior a 90%, o que permitiu a abertura de 2 novas unidades e a tornou referência em sua região.
Todo esse crescimento permitiu que a Fabiana e o Ribamar, mantenedores do Vila, pudessem impactar ainda mais vidas positivamente por meio de
seu propósito.
Os gestores membros aprovam a nossa metodologia
Colégio Enigma &
Espaço Criativo
”Eu busquei seguir a metodologia da Lidere porque ela está toda sincronizada com meu calendário e com o calendário anual da escola”
Colégio Enigma & Espaço Criativo
”Eu busquei seguir a metodologia da Lidere porque ela está toda sincronizada com meu calendário e com o calendário anual da escola”
- + de 600 alunos
- 2 unidades
- + de 30 anos
Instituto de
Educação Fênix
”Creio que de tudo que ouvi no grupo nada foi surpresa. Mas o fato de se identificar com as práticas pedagógicas dos demais gestores foi importante para saber que em parte muitas coisas já praticamos e outras já avançamos bastante. Tudo serviu de ânimo e incentivo.”
- + de 350 alunos
- 1 unidade
- + de 30 anos
Colégio Enigma & Espaço Criativo ”Eu busquei seguir a metodologia da Lidere porque ela está toda sincronizada com meu calendário e com o calendário anual da escola”
Segundo o INEP, 1.759.600 de crianças estão em busca de uma escola particular.
A concorrência por estas matrículas aumentou 5.3% de 2022 para 2023, resultando em 2.106 novas escolas particulares disputando as famílias que podem pagar pela educação de seus filhos e filhas.
Estas matrículas serão das escolas particulares que melhor puderem se conectar com os pais e alunos, e a conexão é gerada por um posicionamento sólido e por uma visão orientada ao futuro.
Este posicionamento não é criado com base em fórmulas prontas, mas sim por meio de um método forte de gestão escolar. Só assim sua escola será uma referência e
crescerá a cada ano.
O Método de Gestão Escola de Referência
É uma metodologia prática de gestão escolar, testada e provada, que une a força de um posicionamento intencional com os 4 pilares de uma gestão escolar para tornar construir uma escola de referência.
A escola de referência pensa no futuro, consegue comunicar sua essência e com isso ser desejada por alunos e familiares que a valorizam, garantindo seu crescimento constante.
Como aplicar o método de gestão em sua escola?
Fundamentado no Método de Gestão Escola de Referência, o Calendário do Gestor é um programa prático onde todos os meses você recebe recebe um planejamento com as ações estratégicas para os próximos 30 dias da gestão da sua escola.
Pensado para se encaixar na rotina do dono e do diretor de uma escola, os conteúdos são direto ao ponto junto dos documentos e das ferramentas necessárias para colocar a metodologia em prática.
O nosso time de mentores faz o trabalho duro para que você tenha mais tempo pensando no futuro da sua escola e com sua família.
⚠️ ATENÇÃO: ESTE NÃO É UM CURSO TEÓRICO.
É um programa 100% prático e direto ao ponto, para você
implementar na sua escola ainda este mês.
Veja o que os assuntos abordados nos últimos meses:
Antes da Comunidade
- Decisões em cima da hora.
- Reajustes de mensalidades baseados apenas na concorrência.
- Abertura de turmas sem sustentação financeira.
- Repetição de eventos com a mesma decoração, músicas e brincadeiras.
- Prazos de entrega de provas e notas frequentemente não respeitados.
- Campanhas de matrículas genéricas com muitos descontos.
- Pouco tempo planejando o futuro da escola.
- Não sabe como lidar com incidentes de bullying e cyberbullying.
- Documentação desorganizada e não conformidade com a LGPD.
Após a Comunidade
- Decisões baseadas em dados e histórico da escola.
- Planejamento financeiro com análise de ponto de equilíbrio por segmento.
- Estudo de vendas direcionando o marketing para turmas financeiramente sustentáveis.
- Pesquisas de satisfação frequentes, inclusive durante eventos, para criar novidades.
- Processos e procedimentos claros, com indicadores de desempenho para cada funcionário e setor.
- Campanha de marketing única, destacando a identidade da escola.
- Engajamento contínuo com a comunidade escolar através de eventos inovadores.
- Protocolos detalhados para prevenir e tratar incidentes de bullying e cyberbullying.
- Conformidade jurídica adaptada às necessidades da escola, incluindo termos de compromisso com a LGPD.
Para quem é o Método Escola de Referência?
- Escolas que buscam se diferenciar em um mercado competitivo;
- Diretores e mantenedores que desejam um crescimento sustentável e constante para sua escola;
- Gestores cansados de lidar diariamente com problemas emergenciais e que buscam mais tempo para pensar estrategicamente;
- Escolas enfrentando dificuldades na captação e retenção de alunos;
- Diretores que lutam para encontrar equilíbrio financeiro e sustentabilidade operacional;
- Gestores que precisam aprender a delegar responsabilidades e melhorar a eficiência da equipe;
- Escolas que enfrentam desafios na elaboração de um planejamento estratégico de longo prazo;
- Mantenedores preocupados com a conformidade legal e a gestão de riscos jurídicos;
- Diretores que desejam implementar práticas modernas de experiência do cliente para melhorar a satisfação das famílias;
- Escolas que buscam metodologias comprovadas para melhorar a gestão escolar e alcançar excelência acadêmica.
Só ensina quem faz
Aprenda com mentores que apresentam resultados acima da média e vivenciam a realidade das escolas no Brasil
Ribamar Monteiro
Professor, administrador, pedagogo, diretor escolar. Criador de diversos sistemas de ensino.
Fabiana Sena
Empresária em Educação e Autora de livros didáticos.
Denis Drago
Pedagogo e administrador. Se dedica a gestão de escolas, grupos de ensino, empresas de educação nacionais e internacionais.
Luiz Fellipe Preto
Advogado, professor, autor de livros e mestre e direito com ênfase na área educacional.
Wagner Kenji
Especialista em inovação, tendências de mercado e transformação digital para empresas de educação.
Se você tem alguma dúvida, nós temos um time que está pronto para responder qualquer pergunta no WhatsApp. É só clicar no botão abaixo e nos chamar.
PERGUNTAS FREQUENTES:
Sim, nosso programa é projetado para se adaptar a escolas de todos os tamanhos. Se você está começando ou já tem uma escola estabelecida, o Método de Gestão Escola de Referência ajudará a melhorar sua gestão e garantir um crescimento sustentável.
Nosso método inclui campanhas de marketing específicas, pesquisas de satisfação e estratégias de engajamento que ajudam a manter os alunos e suas famílias satisfeitos, reduzindo a evasão escolar e aumentando a fidelização.
O Método de Gestão Escola de Referência oferece estratégias de marketing e campanhas personalizadas que destacam os diferenciais da sua escola, atraindo novas famílias e aumentando o número de matrículas.
Sim, fornecemos documentos jurídicos prontos para uso e orientação sobre a conformidade com a LGPD, prevenção de bullying e outras questões legais essenciais para a gestão escolar.
Oferecemos estratégias detalhadas para melhorar a experiência do cliente, incluindo campanhas de marketing personalizadas, eventos inovadores e pesquisas de satisfação contínuas, garantindo que a escola se destaque e atenda às expectativas das famílias.
Sim, nosso Calendário do Gestor é projetado para ser prático e se encaixar na sua rotina. Todos os meses, você recebe um planejamento estratégico com ações claras e objetivas, junto com os documentos e ferramentas necessárias para facilitar a implementação.
Você não estará sozinho! Nosso programa inclui suporte de mentores experientes que estão disponíveis para ajudá-lo a resolver dúvidas e superar desafios, garantindo que você consiga aplicar o método de forma eficaz.
Sim, abordamos planejamento financeiro detalhado, incluindo análise de ponto de equilíbrio, projeções de matrículas e controle de fluxo de caixa, ajudando a garantir a sustentabilidade financeira da sua escola.
Oferecemos uma garantia de satisfação de 15 dias. Se dentro desse período você não estiver satisfeito com o programa, pode solicitar o reembolso completo, sem complicações.
VOCÊ TEM 3 OPÇÕES
Temos diversos gestores que, ao aplicar as técnicas do Calendário do Gestor, conseguiram estruturar suas escolas, melhorar a gestão e aumentar a satisfação de pais e alunos já nos primeiros meses.
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